金融云数据中心日盛，促使业务和IT架构发生变化

金融云数据中心作为支撑金融机构发展、壮大的基石，有助于金融机构改善系统体验、提升运算能力、重组数据价值、降低运行成本，因此成为了金融行业首选的科技平台。

在传统的金融数据中心架构中，计算、存储及网络资源各自独立，分别由不同的业务部门进行资产管理、设备上线、运行、业务变更及运维，同时，不同的计算、存储及网络资源池也由不同的厂家分开建设，这种泾渭分明的IT技术架构在金融行业及众多企业中运行多年。基于此，未来的银行等金融机构的云数据中心建设无疑将面临一系列挑战，科技部门需要更多的云网融合专业人才。

同时，云的出现，也打破了传统的人才培养规则。作为云计算架构的重要组件，云平台可实现计算、存储及网络资源的统一管理，这不仅意味着传统的独立架构将从技术层面先行走向融合，也将使金融机构科技部门的职能发生很大变化。例如，在传统规划中，科技部门更多的工作是根据业务需求规划业务架构及硬件资源，而实现云化后，则需要进行云上业务的架构设计，并规划云网络、云存储和云计算等资源。可见，业务综合能力更强的复合型人才将成为科技部门的重点培养对象。

金融云商用化，亟需融合型数据中心人才

随着金融云建设进入新阶段，以及金融业务在生产环境中的正式上线，金融云商用化的序幕正徐徐拉开。云计算不但带来了资源的统一管理、业务的敏捷部署、弹性伸缩、按需自助等优势，也带来了系统复杂度的提升。

系统复杂度的主要体现就是技术融合。以网络为例，在传统数据中心，网络的边界在服务器与接入交换机之间，而云网络的边界则延伸到了服务器内部的虚拟交换机，导致服务器内部出现了一个虚拟的网络拓扑，那这个网络该如何运维，又该由谁来运维，就成为金融数据中心工程师们共同思考的一个问题。

与此同时，系统复杂度的提升也对金融科技人员的技术技能提出了新的要求。云的网络、计算及存储无法分割，一旦出现问题，就很难界定并独立解决，因此，对于金融云数据中心来说，如何通过融合性技术的学习，进行人才队伍的建设就成为迫在眉睫的工作。