DevOps 成熟度是评估效维工具选择的首要参考维度。不同企业 DevOps 发展阶段不一，为了更好地选择适配企业实际情况的效维工具，我们需要从多维度进行评估：

组织与文化 ：DevOps 需要文化与组织的变革，包括研发与运维、IT 与业务之间的隔阂及部门墙的打破。组织支持 DevOps 的力度，以及现阶段文化与 DevOps 的匹配程度是这个维度的关键。

敏捷开发 ：DevOps 是敏捷开发理念的更科学的实践体系，因此前期敏捷做得好不好直接影响到 DevOps 的效果，两者是相辅相成的。

CI/CD ：CI/CD 不仅仅是工具或流程，更是一种方法论，“持续"是其核心。CI/CD 管控从代码提交那一刻到代码运行在生产环境的整个过程。

可视化与自动化 ：可视化是让 DevOps 人性化的重要一环，通过良好的可视化看板，可以快速发现 DevOps 流程中的阻塞点和风险点。自动化一方面是为了更快推动价值流从左向右流动，另一方面也为了将人为失误的风险降到最低。

运维监控与预警 ：开发与运维紧密合作，甚至是一个团队，对于运维的监控和预警所有相关方均可见。

持续度量与改进 ：DevOps 的效果也是需要度量的，“如果你无法度量它，你就无法改进它”。DevOps 提倡更频繁的直面问题，度量则是一种很好的方式帮助我们发现问题，并持续改进。

针对不同 DevOps 成熟度的企业，量身推荐了持续集成、持续部署以及持续监控的工具集合，希望能帮助广大互联网企业，尤其是中小企业，快速搭建起自己的效能及运维的平台，助力企业快速交付，在日益激烈的行业竞争中收获技术红利。