传统研发流程
在传统企业的交付流程中,由于不同部门的目标和驱动力不一致,造成部门间沟通成本过高,从而影响了企业整体的交付效率,减慢了企业整体交付业务价值的速度。
DevOps交付流程
以快速和高质量的交付业务价值为目标;通过组织、流程、技术、规划等,减少业务价值交付过程中的浪费。核心:业务、开发、测试、运维团队的一体化。
为什么需要微服务咨询服务
对于DevOps来说,DevOps 是通过不断优化的团队组成,工具和适合的平台以及开发模式,流程标准化和自动化等形成流水线开发的最佳实践机制。而每一个应用在构建,应用的系统架构支撑以及应用开发团队都需要紧密协作。从DevOps的定义可以看出,DevOps超越了软件工具和平台,是一整套流程、标准、方法、工具的结合体,是一种文化。
在具体的企业IT环境中,DevOps实施过程中,还需要很多适配,客户会有很多问题,例如:
  • DevOps要求运维和开发共同组织团队,那什么样的人员组成和配比才行?
  • 分支版本发布以及管理的规范是怎样的?
  • 使用DevOps方法时,该选择怎样的交付频率?
  • 开发运维互相能访问对方的核心资产(代码、日志信息等),信息安全如何控制?
  • 怎样串接和自动化从代码提交、编译、扫描、提交、审查、单元测试、模块合入、镜像打包、
我们提供什么服务
针对DevOps的落地,提供覆盖组织架构、流程改造、角色定义、关键动作、输出物等DevOps落地咨询服务,形成需求管理、代码架构、持续集成、自动化测试、自动化部署、验证与发布在DevOps下的流程体系。
博云提供基于Docker的容器云平台,由于容器本身的轻量、易部署等特性,使得容器云很容易支持DevOps的核心工具链CI/CD,以及微服务大并发、快速部署的特性。它们之间的关系如右图:
服务特点
典型案例
中国民生银行
中国石油
中国海油
海信集团
中国南方电网
东方证券
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